在当今数字化快速发展的时代，工作室作品的流量增长已成为许多创作者关注的核心问题。无论是短视频、图文内容还是其他形式的作品，如何吸引更多的观众并保持他们的兴趣，是每个工作室都需要面对的挑战。为了实现这一目标，制定一个清晰且高效的流程图至关重要。通过分析和优化工作流程，可以有效提升作品的曝光率和互动率。
明确目标受众是流量增长的第一步。了解目标受众的兴趣、需求和行为习惯，能够帮助工作室更精准地定位内容方向。例如，如果目标受众是年轻群体，那么内容风格可能需要更加活泼、有趣；而如果是专业人士，则需要更加注重内容的专业性和深度。通过市场调研和数据分析，可以更好地把握受众的喜好，从而提高作品的吸引力。
内容创作的质量是决定流量的关键因素之一。高质量的内容不仅能够吸引观众，还能增强观众的黏性。因此，工作室需要建立一套完善的内容创作流程，包括选题策划、脚本撰写、拍摄制作等环节。在这个过程中，团队成员之间的沟通与协作至关重要。通过定期的头脑风暴会议和反馈机制，可以不断优化内容质量，确保每一部作品都能达到预期的效果。
合理利用平台算法也是提升流量的重要手段。不同平台的推荐机制各有特点，了解这些机制可以帮助工作室更有效地推广作品。例如，在抖音平台上，视频的前几秒尤为重要，因为这是决定是否继续观看的关键时刻。因此，在制作视频时，需要在开头部分设置足够的吸引力，以留住观众。同时，利用标签和关键词，也可以提高作品的搜索排名，增加曝光机会。
在发布策略上，选择合适的发布时间和频率同样重要。根据数据分析，某些时间段内的用户活跃度较高，此时发布作品更容易获得关注。保持一定的更新频率，可以让观众形成期待感，从而提高作品的持续关注度。过度频繁的发布可能会导致内容质量下降，因此需要在数量和质量之间找到平衡。
互动与反馈也是提升流量的重要环节。鼓励观众参与评论、点赞和分享，不仅能增加作品的曝光度，还能增强观众的归属感。工作室可以通过设置互动话题、举办抽奖活动等方式，激发观众的积极性。同时，及时回复观众的评论和建议，能够建立起良好的互动关系，进一步提升用户的忠诚度。
持续的数据分析和优化是流量增长的保障。通过对作品的播放量、互动率、转化率等数据进行分析，可以发现哪些内容受欢迎，哪些环节存在问题。基于这些数据，工作室可以不断调整策略，优化流程，以实现更好的流量增长效果。通过不断的尝试和改进，工作室能够在激烈的竞争中脱颖而出，实现作品的持续发展。
蓝海变现新项目——废店流出海电商，可批量做工作室，2024年赚钱新路子，千万别不当回事！
废店流出海电商是2024年适合低投资创业的线上项目，通过牺牲店铺长期收益换取短期起店出单，以特殊品、非标品为主，结合循环店铺模式实现收益，适合个人及工作室批量操作。 以下是详细解析：
一、项目核心模式
二、选品策略
三、投入与产出
四、产品定价公式
五、开店流程
六、避坑指南
七、执行力提升建议
废店流出海电商通过低投资、高利润率的模式，结合循环店铺策略，为创业者提供了2024年可行的赚钱路径。
掌握选品、定价、避坑等关键点，可大幅提升项目成功率。
婚纱摄影工作室的可行性报告怎么写
前瞻产业研究院《婚纱影楼项目可行性研究报告》(赠人玫瑰手留余香。如若，我的回答对您有所帮助，请采纳，您的采纳是我最大的动力，谢谢！）第1章：婚纱影楼项目总论1.1 前瞻可行性研究步骤1.2 婚纱影楼项目可行性研究基本内容1.2.1 项目名称1.2.2 项目建设背景1.2.3 项目承办单位1.2.4 项目建设用地1.2.5 项目建设期限1.2.6 项目建设内容与规模1.2.7 项目开发建设模式1.2.8 可行性研究报告编制依据1.3 前瞻婚纱影楼项目可行性研究结论1.3.1 前瞻项目政策可行性研究结论1.3.2 前瞻产品方案可行性研究结论1.3.3 前瞻建设场址可行性研究结论1.3.4 前瞻工艺技术可行性研究结论1.3.5 前瞻设备方案可行性研究结论1.3.6 前瞻工程方案可行性研究结论1.3.7 前瞻经济效益可行性研究结论1.3.8 前瞻社会效益可行性研究结论1.3.9 前瞻环境影响可行性研究结论第2章：婚纱影楼行业市场分析与前瞻预测2.1 婚纱影楼项目涉及产品或服务范围2.2 婚纱影楼行业前瞻市场分析2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析2.2.2 市场规模分析2.2.3 盈利情况分析2.2.4 市场竞争分析2.2.5 进入壁垒分析2.3 婚纱影楼行业市场前瞻预测第3章：婚纱影楼项目建设场址分析3.1 婚纱影楼项目建设场址所在位置现状3.1.1 项目建设地地理位置3.1.2 项目建设地土地权类别3.1.3 项目建设地土地利用现状3.2 婚纱影楼项目场址建设条件3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质3.2.3 项目建设场址经济条件3.2.4 项目建设场址交通条件3.2.5 项目建设场址公用设施条件3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件3.2.7 项目建设场址法律支持条件3.2.8 项目建设场址气候条件3.2.9 项目建设场址自然资源条件3.2.10 项目建设场址人口条件3.3 婚纱影楼项目建设地条件对比3.3.1 项目建设条件对比3.3.2 项目建设投资对比3.3.3 项目运营费用对比3.3.4 项目推荐场址方案3.3.5 项目场址位置图第4章：婚纱影楼项目技术方案、设备方案和工程方案4.1 婚纱影楼项目技术方案4.1.1 项目生产方法4.1.2 项目工艺流程4.1.3 项目技术来源4.1.4 推荐方案工艺流程图4.2 婚纱影楼项目设备方案4.2.1 项目主要设备选型4.2.2 项目主要设备来源4.2.3 推荐方案的主要设备4.3 婚纱影楼项目工程方案4.3.1 项目工程建设内容4.3.2 项目特殊基础工程方案4.3.3 项目工程建设规模4.3.4 项目建筑安装工程量估算4.3.5 项目主要建设工程一览表第5章：婚纱影楼项目节能方案分析5.1 节能政策与规范分析5.1.1 节能政策分析5.1.2 节能规范分析5.2 婚纱影楼项目能耗状况分析5.2.1 项目所在地能源供应状况5.2.2 项目能源消耗状况分析5.3 婚纱影楼项目节能目标和措施分析5.3.1 项目节能目标5.3.2 节约热能措施5.3.3 节电措施5.3.4 节水措施5.4 婚纱影楼项目节能效果分析5.4.1 装备节能效果5.4.2 建筑节能效果第6章：婚纱影楼项目环境保护分析6.1 婚纱影楼项目建设场址环境条件6.2 婚纱影楼项目主要污染源和污染物6.2.1 项目主要污染源分析6.2.2 项目主要污染物分析6.3 婚纱影楼项目环境保护措施6.3.1 大气污染防治措施6.3.2 噪声污染防治措施6.3.3 水污染防治措施6.3.4 固体废弃物污染防治措施6.3.5 绿化措施6.4 环境保护投资预算6.5 环境影响评价分析6.6 地质灾害及特殊环境影响6.6.1 项目建设地址地质灾害情况6.6.2 项目引发发地质灾害风险6.6.3 地质灾害防御的措施6.6.4 特殊环境影响及保护措施第7章：婚纱影楼项目劳动安全与消防7.1 编制依据和执行标准7.1.1 项目编制依据7.1.2 项目执行标准7.2 危险因素和危害程度7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度7.2.2 有害物质种类与危害程度7.3 前瞻安全措施方案7.3.1 工艺和设备安全选择措施7.3.2 对危险作业的保护措施7.3.3 对危险场所的防护措施7.4 前瞻消防措施方案7.4.1 火灾隐患分析7.4.2 前瞻消防设施方案第8章：婚纱影楼项目组织架构与人力资源配置8.1 婚纱影楼项目组织架构8.1.1 项目法人组建方案8.1.2 项目管理机构组织架构8.2 婚纱影楼项目人力资源配置8.2.1 项目员工数量8.2.2 员工来源及招聘方案8.2.3 员工培训方案8.2.4 工资与福利第9章：婚纱影楼项目实施进度分析9.1 婚纱影楼项目实施进度规划9.1.1 项目管理机构设立9.1.2 项目资金筹集安排9.1.3 项目技术获取转让9.1.4 项目勘察设计9.1.5 项目设备订货9.1.6 项目施工前期准备9.1.7 项目完整竣工验收9.2 婚纱影楼项目实施进度表第10章：婚纱影楼项目投资预算与融资方案10.1 婚纱影楼项目投资预算10.1.1 项目总投资10.1.2 固定资产投资10.1.3 流动资金10.2 婚纱影楼项目融资方案10.2.1 项目资本金筹措10.2.2 项目债务资金筹措10.2.3 项目融资方案分析第11章：婚纱影楼项目财务评价分析11.1 财务评价依据及范围11.1.1 财务评价依据11.1.2 财务评价范围和方法11.2 前瞻婚纱影楼项目销售收入估算11.2.1 产品生产规模11.2.2 项目实施进度11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算11.3 前瞻婚纱影楼项目经营成本和总成本费用估算11.3.1 费用估算基础数据11.3.2 年总成本费用估算11.3.3 年经营成本估算11.4 财务盈利能力分析11.4.1 利润总额及分配11.4.2 现金流量分析11.4.3 投资效益分析11.5 财务清偿能力分析11.6 财务生存能力分析11.7 不确定性分析11.7.1 盈亏平衡分析11.7.2 敏感性分析11.8 财务评价主要数据及指标第12章：前瞻婚纱影楼项目社会效益与风险评价分析12.1 社会效益前瞻12.2 婚纱影楼项目风险前瞻12.2.1 项目风险定性分析12.2.2 项目风险防范措施第13章：附图、附表、附件
UI设计师年龄大了怎么办？
前几天后台有同学问这个问题，今天就来聊聊。
我大学毕业至今也有15年了（好像不小心暴露了年龄）。
熟悉我的人知道我是一个爱折腾的人，前后创业几次，也搞过几家公司，今天谈这个话题我应该是有资格稍微发言一下，但我仍然感觉这不是一个容易写的话题，断断续续写了3天才把我的认知所想给归纳出来，实在是不易。
大道理其实挺简单的，关键是你有没有用心去理解。
请用16分钟，细心的品读吧。
如果你只有20出头，才毕业新人。
也希望你好好阅读这篇，记住我提到的一些关键点。
提前开始布局，你的职场高度会大不同，也不至于30的时候还在迷茫。
今天只是抛砖引玉，并不能保证看完这篇文章大家都能马上找到解决办法。
我也不可能手把手教你们怎么搞，但我会把我所知道的都告诉大家。
我相信有一部分同学看完后会马上行动起来，慢慢就会找到适合自己的发展方向。
进入正题，let‘s go！
首先多大的年龄算大龄？
28岁？30岁？还是35岁？估计每个人的感受不同，我们就把30+的算大龄好了。
古话说：“30而立，先成家后立业”，现在大环境来看，30岁其实心智还是很幼稚的，特别是设计师群体，傻白甜一样的活在自己的设计小世界里，没经过什么大风大浪，生活简单而平静。
当你有危机感、心神不定、感到迷茫无助的时候，往往就会担忧岁数大了咋办，感到心塞塞，力不从心。
我曾经也是一样，28-29的时候，每天都在想今后怎么办？和一个兄弟天天在琢磨这个事儿。
简单的道理就是：成年人的世界哪有什么容易？成功都不是偶然。
努力曝光自己的优势
公司招人的时候其实就注重3点：
能干活儿，专业性强、跨度广。性价比高。有责任担当。
大龄设计师干活儿一般都没有太大问题，主要是在职场性价比和责任担当上吃亏，要想办法提升自己的性价比，简单说就是你凭什么比20多岁的年轻人拿钱多？
多总结自己的设计项目，发到zcool上。
持续输出有价值的内容，就有机会获得首页推荐，甚至加V称号。
当然这需要付出很多努力，对自己的要求更高更严，也更自律。
这样的人基本都会混的很好，私单根本做不完，也更容易成为人人羡慕的自由设计师。
当然也不是每一个人都能在专业领域做到很有影响力，获得zcool加V。
其实民间有很多高人，能力很强，但是由于种种原因一直没有办法做出有一定规模且能拿得出手的所谓有逼格的案例，大多数都是勉强能入眼的商业落地设计。
设计稿和上线后的差距太大，甚至都不好意思说是自己设计的。
这种情况很普遍，也无解。
毕竟一个项目在有限的时间和人力资源配合下，总会放弃一些不是那么重要的事儿，完全取决一个领导者对设计价值的在意程度。
公司项目不够，那就私下做各种设计尝试（行话叫造车），只要能展现个人的设计能力和功底，一样能被大家所接受和喜欢。
zcool上也有很多人从写教程出发，最后完成了华丽的蜕变。
简单的道理就是：你得让人发现你的价值
重点来了，可以从下面几个点去思考：
做一个靠谱的人，挤进管理层
同事、老板、朋友们都认为你是一个靠谱的人。
干活麻利，效率为王。
虎哥建议大龄设计师要把自己设想成管理者（哪怕自己不是），需要站在老板或者公司项目的角度思考自己能给公司带来什么，能提供怎样的价值交换，能解决老板哪些不放心的事儿？你才能变的稀缺，你的价值才能最大化展现。
积极主动，成为老板的心腹。
老板对你放心，才愿意给你更大的权利，你肩负的责任大了，你才能成为公司的核心人员，你的不可替代性才强，工资也会有保障。
经常有新人吐槽自己公司的领导，啥也不会，一天到晚就知道瞎bbb，安排各种活儿给我们做，还挑三拣四的，他就会拍老板马屁，是个马屁精。
果真这个领导啥也不会吗？有时候你觉得不重要的某些特点，往往才是老板最需要的。
比如老板喜欢强有力的执行者，快速响应老板的战略。
在老板眼里，这个人只要把手下的人管理好，不出乱子，正常的运转，规定时间内产出一定质量的设计内容，就是替老板省心了，这个人就是有价值的。
所以，要揣摩一下，你是不是也能把这一摊子事管理好，同时也能让老板省心。
不要躲着领导，不要见加班脚底抹油跑的比旺财还快。
没有担当力的人，就是最普通最普通的底层员工，被替代的风险最大。
一定是先付出才有回报的。
能当上设计管理的一定要积极争取。
当上管理层的，要寻思怎么把团队安顿好，要替老板省心。
要抓设计产出的质量，要盯紧竞争对手的动向，并且还要优胜略汰团队中的不合适人员。
你招的每一个人都是为你分担的任务的，而不是来制造麻烦、拖团队后退的。
这里不深入讲解管理的问题，建议多看看管理的书。
当不上管理的，要把自己当做管理者一样约束，塑造更好的自己。
只有天天以身作则，老板看到你的表现，才会给你机会。
要善于表现自己，机会都是自己争取来的。
毕竟都30了，思想应该要稍微成熟点，揣摩你的老板喜欢什么样的人尤其重要。
换工作也不能乱换，因为每次换工作都要重新打造人际关系。
如果你的老板是一个非常有能力的人，你也认可他的战略，我建议要抱好这个大腿。
让他对你放心，对你信任，你才有机会混到管理层。
公司一但快速发展起来了，相信你也会有很好的利益回报。
一旦你做了什么不靠谱的事儿，你即使再做10件好事，也弥补不了。
简单的道理就是：做事要靠谱，你才有机会进入管理层。
扩宽设计技能
比如大部分30岁的设计师，都做了挺久的设计工作了，基本上设计活儿都能很快的上手搞出来。
重点要提一下，如果30了，还在做单线程的设计工作，（一直在某一个领域里，比如平面或电商，搞了很多年也没做出什么成绩）建议要往UI设计进军，技能多元化一些，才能抵抗失业的风险。
简单的道理就是：什么流行就趁早学什么，不要成为落后者
积累流量资源
比如你这么多年了，自己有一个1万人的公众号，或者你有2000人的qq群、有自己的抖音的粉丝等等， 这些也是你的资源，每一家公司的业务都离不开大量用户支持，如果你自带流量资源，老板也会对你另眼相看的，老板眼里都是资源互换、流量业绩，因为在这个互联网时代，每个老板都希望自己的员工都能自带流量资源的人（某个领域的网红、有一定的影响力，拥有自己的粉丝）。
因为自带流量资源的人都是热情、积极、努力的人。
懒人、思想散漫的人是不可能攒的到流量资源的。
所以虎哥建议大龄设计师要能有意识的去积累一定的流量资源当做你的筹码，因为这个不是人人都有的，但是却很有作用。
你可以通过写作、分享干货等行为逐渐打造自己的个人品牌，通过强力的执行，持续的输出观点知识，有很多途径。
不一定都是面向设计师群体。
只要有大量的用户，哪怕你微信加满了5000人，也算是有用户资源。
简单的道理就是：有人气有流量，你就是香饽饽
扩宽人脉资源，避免人际交往陷阱
有的人喜欢结交朋友，各行各业的人都能结交到。
通过认识的人结识更多想认识的人，建立人际网络。
大龄设计师如果某天失业了，还要去自己投简历和设计新手去海投简历找工作，我感觉是挺失败的。
按理说应该在行内混了有些年了，如果从22岁开始算到30岁也有8年了，就没有前同事或者行业内的朋友帮忙推荐，或者牵线搭桥给介绍介绍么，这个是不是该反思一下了。
很多时候内推一下，直接让你身价暴涨，并且还走了特殊招聘通道。
据我所知，大部分的设计师都比较宅，交朋友这一块真的不行，甚至有的人觉得没必要交际上花时间，或者觉得刻意的经营人际关系感觉很假，太虚伪。
其实你真的想太多了，虎哥希望大家重视人际关系这一块，你看看哪个知名人物不是大量的社交，交换资源，一边吃吃喝喝就谈好了合作项目。
当然别人推荐你，首先你得是一个专业且靠谱的人（给人的印象）。
简单的道理就是：在你困难的时候，有贵人相助，有特殊机会
更加珍爱时间
应该知道时间金贵了，没有太多的时间去浪费。
珍惜时间合理管理时间非常重要。
如果整天还是半夜刷抖音玩吃鸡游戏，谁也救不了，只会越来越痛苦。
30多岁的人身上的担子还是挺重的，家庭、事业、健康等问题都在消耗我们的热情。
大龄青年能用钱换取时间，都是划算的。
知识付费、找专家答疑都是节省大量时间的有效方式。
简单的道理就是：别在浪费时间了，你的时间比钱还值钱
敢于改变，敢于行动
不知道干啥？没想清楚怎么做？导致很多人每天都重复自己的生活。
只要你有一念想法就要马上行动起来，就好比我在30岁的时候才开始做学UI网，当时也没有想好怎么做，没想好网站要如何发展。
当时就是很纯粹的想做一个知识库网站，帮助那些经常找我咨询问题的同学，也让我自己能偷点懒，每天重复解答相同的问题，是非常累的。
简单的道理就是：执行力要强，边做边想
找到一个成功的目标对象（参考榜样）
这个人是你能接触到的。
举个例子，比如你把虎哥当做目标对象，想办法加到虎哥的个人微信，或者虎哥的微信号，看看我的10年设计生涯历程文章等，了解目标对象的做事方法和思考逻辑、职业经历。
然后模仿成长轨迹去做，慢慢就会有自己的感悟，思想上就会发生改变。
我在举一个例子，可以去翻一翻zcool上的高手们，看历来的作品成长轨迹。看一看行业里混的不错的设计师都曾经做了什么？你能不能做？
简单的道理就是：借鉴榜样，照葫芦画瓢，实践中找到适合自己的发展路线
提升认知能力
比如人工智能时代已经到来了，我们是不是要想一想未来哪些职位可能会被淘汰掉，我们自己如果有一天想换一个工作，是不是要选一个不容易被淘汰的工作。
哪些职业不会被淘汰了？可以看看李开复老师的一本书《AI.未来》。
里面提到重点：人工智能只能在单一领域内，不能做跨度、缺乏情感、不懂社交。
灵活巧妙的手工制造业、创造性或者适应非结构化环境的能力，仍是人工智能的短板。
好在设计师这个职位在365职业淘汰排行榜中，占51名左右，淘汰率只有5%，说明我们搞设计的工作相对还是比较安全的。
你在社交、购物时候，遇到什么人，谈论一些事，你是听到什么就信什么，还是自己会加以思索，判断一下真假。
比如你有没有想过未来房价的走势等等。
你有没想过哪些设计圈混的还不错的人都有什么共同的特质？
说这么多其实是希望大家多观察，深度的思考一些问题，提高认知水平。
建议每周能坐在一个安静的地方，给自己1小时，好好专心深度思考一些问题。
提高情商
如何与人愉快的交流。
谁都希望同事是和蔼可亲，交流无障碍的。
说话不好听、老得罪人的，早晚会被公司团队唾弃并抛弃，没人喜欢和这样的人一起工作。
你让别人舒服，你自己才能安全。
我们要做到谦虚、说话考虑到所有在场的人的情绪，给人相处舒服的感觉。
简单的道理就是：说话要经过大脑、管好面部情绪、考虑别人的感受。
尝试跨界，学会赚钱
自己的能力不能只局限于设计本身，如果某天不做设计了，你还能做哪些事儿养活自己了，养活一家人。
老虎帮有不少同学身怀多种技能，设计之外，还会做卡通手办、蛋糕、阿胶糕、人工香皂、绘画老师、健身教练、化妆达人等等等等，并且销量也还不错，就算不做设计也能保证正常的日常开支。
也有一些同学组了个设计工作室，平时接一些单子做做，慢慢也注册了自己的公司，商业化运作。
也有同学和朋友入股开民宿，据说也还不错，旅游产业我也挺看好的。
还有同学教非设计的人（做微商的人）美化朋友圈，提升专业性。
这么一点小需求，也能做的风生水起。
我是强烈鼓励设计之外发展第二职业的，以抵抗失业的风险。
主要是现在根本没有完全的铁饭碗，再大的公司也会因为战略调整，说砍掉整个部门就砍掉，前几天知名的甲骨文中国分公司一下就裁员700人，可怕至极。
没人规定学了设计就要一辈子做设计，有时候抬头看看天，世界还很大，不要局限了自己。
下面这位老前辈说的很有感触。
我个人认为，设计工作是人生中的某一段历程，大量的人最终还是要转型的，可能40岁，也可能是50岁的时候吧，目前看美国那边对设计师年龄并没有什么限制，有很多40多的设计师还在一线工作。
最近我就参加了我姐搞的（茶文化+旅游）结合的政府项目，在保康山里包了150亩茶园，做新的商业尝试。
最近也在和一个程序老弟做一些wordpress模板主题，想放到国外平台看能不能赚点美刀。
总之，要能折腾，越折腾越有机会成事。
往往大部分人都是只想，不做。
可偏偏又没有什么想法。
如果有想法，就马上行动起来，一边做一边思考，一边解决问题。
昨天在学UI网微信公号搞的活动，不做设计了做什么，收到了200多条精彩留言。
做个小生意、开个书店、咖啡店、美食店等等，想法都是挺好的。
创业很容易失败而亏损。你们知道现在随便加盟一个奶茶店就要几十万费用吗？
所以了，建议还是从设计出发，不要做跨度太大的，失败率蛮高的。
我是不希望大家设计10年辛苦攒了几十万开个店一年就亏完。
这种事儿我也见过多次，蛮惨的，一定要谨慎哦。
如果要跨行创业，可以先看看你家族里有没有成功的案例，有的话就去请教学习，画个流程图开始摸索，利用咱们的产品思维、交互心理学、结合项目本身的特性，还可以从用户心智模型、使用场景、设计赋能、运营推广上好好总结下，做好全方位的细节思考。
如果你认识的人都没有做过类似创业项目的，一定要谨慎，亏损的可能性非常大。
首先你先做到从公司离职出来后，还能赚到和工资差不多的钱，你才有资格谈创业。
顺应大趋势、把握时机
如果赶上了最近一次2016年的全国棚改计划，你随便买套房基本就翻倍了。
如果2013年就开始转型UI设计，现在早就是老司机了，也不至于快30岁了还在重新学UI。
如果…太多的如果…没有把握好。
那么5G来临，人工智能时代的机遇，你会不会又错过了？值得思考。
最后给一个实用的建议
其实每个人都有自己的长处，只不过自己没有发觉。
好好想一想，拿一张纸，写下你到底有什么资源和优势，只要比你认识的一些人占优势都写上。
还有你能接触到的行业大神，能抱上大腿的有谁（当然别人是否愿意让你抱大腿，这个先不考虑）都写上。
你家族里有什么哥哥姐姐、叔叔阿姨们有资源的也都写上。
整合资源是大龄青年必须要重视的事儿
打个比方，我是非常愿意分享心得给老虎帮同学的，他们可以随意来抱大腿，我的资源也是可以给他们利用的，包括学UI网的编辑们和作业网解答团成员都是能够抱学UI网大腿（这个有一定规模和流量的大腿），他们可以在完成任务的同时接触到很多设计前辈和大咖，也能让自己慢慢成长。
也就是说，你得有加入一些有价值的圈子，有愿意带你玩的人，还要学会借势。
你还要注意观察身边的朋友经常抱怨的问题，他们的苦恼你能不能有效的解决，这就是一门好生意。
就好比我们做老虎帮高级UI培训班，我们的使命是帮助新手转行UI设计。
因为坚持的力量，我们一做就快5年了，每年都在持续的更新、打磨课程。
有本书上说：“每个人只要能有1000位粉丝，并且能为你提供的服务买单，那么这项生意就是一定赚钱的，也能做成长久的生意。
也自然成了低风险创业项目。
”我觉得说的很好，低风险创业，成本有底线，收益无上限，才是好生意。
那么低风险创业的主要有哪几点因素？
市场够不够大?
痛点够不够痛？
如何打造口碑？
好了，就写到这里，实在不好写。
任何人的成功，都是不能完全复制的。
只能在模仿中找到适合自己的风格。
想写的东西还有很多，这几年创业感受良多，心得体会也很多。
以后有机会再新开一个话题再深度的聊
如果你找到一个既能获得快乐，还能发自内心的、积极努力去完成的事业，就是适合你的事业。快乐一生，足矣！
最后在总结几个关键词：做事靠谱、会抱大腿、会看趋势、爱惜时间、提升商业认知力、执行力强、结合设计尝试低风险创业。
最后欢迎大龄设计师一同探讨今后的发展之路。
如果希望虎哥根据你的情况帮你指导学习方向和建议的，请提前写好个人详细情况，沟通起来才畅通。有时候比较忙回复不一定及时，但肯定会回复，请耐心等待并谅解！
学UI网虎哥（公众号）
作者：学UI网虎哥
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